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院长在创建三级甲等综合医院动员大会上的讲话

2017-10-08 20:39 作者:创卫网 来源:创卫网 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:院长在创建三级甲等综合医院动员大会上的讲话。今天,我们在这里召开医院创建三级甲等医院动员大会,这是我院历史性的大事件!我院作为云浮市唯一一家三级医院,省卫生厅、市卫生局明确指示,创建三甲医院关系到云浮市卫生的整体形象,关系到医院的竞争力和生命力,我院

院长在创建三级甲等综合医院动员大会上的讲话
 
邓永高院长
                                       
同志们:
下午好!今天,我们在这里召开医院创建三级甲等医院动员大会,这是我院历史性的大事件!我院作为云浮市唯一一家三级医院,省卫生厅、市卫生局明确指示,创建三甲医院关系到云浮市卫生的整体形象,关系到医院的竞争力和生命力,我院必须创建三甲医院,这是上级对我院的关爱和支持,也是对“云医”人的鼓励和考验。既然历史的重任落在我们的肩上,我们就必须义无反顾地完成这项使命,就应该责无旁贷地担负起历史的责任。今天的动员会,就是医院吹响向三级甲等医院目标攻坚奋进的号角。下面我就创建工作讲几点意见。
 
一、统一思想,提高认识,全面理解创建三级甲等医院的重要意义
    十六年前,我们通过创建“二甲”医院活动,使得医院在管理、技术、服务等方面的水平,有了一个较大提升,全院职工在创建活动中所表现出的工作热情和凝聚力空前高涨,使得我院按综合医院标准一次性通过二级甲等综
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合性医院评审,令人振奋。今天,我们开展创建“三甲”医院工作,不仅仅是为了通过评审拿块牌子,更重要的是通过创建三级甲等医院工作,促进医院的内涵建设,提升医院的社会形象,增强医院的综合竞争力,更好地造福云浮市人民,这对医院的长远发展具有重要的现实意义。

1、创建三级甲等医院是我院实施“十二五”发展规划的重要战略目标。开展创建“三甲”医院活动,是我院经过深思熟虑,并在认真分析国家新医改形势和医院目前发展态势的基础上,作出的重大决策;是我院坚持与时俱进,落实科学发展观,实现“十二五”发展目标的重要战略。因此,扎实开展创建三级甲等医院工作,不仅是认真落实医院的工作规划部署,也是积极推进医院科学发展的需要,我们只有实现三级甲等医院的战略目标,才能使医院在未来发展上构建一个新的平台,才能保证医院持续稳步发展。

2、创建三级甲等医院是提升医院内涵建设的需要。我院在市委、市政府的关心和支持下,在市卫生行政部门的指导和协助下,经过云医人的耕耘,由小到大,由弱变强,使我院规模逐步增大,不论是在医疗技术、服务水平,还是经营管理、医疗设施等方面都取得了不同程度的进步。但是,我们也已经清醒的认识到,随着时代的进步和社会的发展,对医院在医疗质量和医疗安全、服务水平、医院管理等方面提出了更高的要求。对我们创建三级甲等医院工作来说,就意味着在现有标准基础上又增加了新的要求。我们必须强抓住机遇,力争在预定的时间内完成创建三级甲等医院的各项工作。

3、创建三级甲等医院是医改形势发展的迫切要求。
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随着新医改方案的出台,国家将对县及县以下医疗机构加大投入,加之新农合病人在县以下医疗机构就诊费用补偿比例比我们高,使得我们市级医疗机构不仅面临着投入不足,而且存在着一定的病源危机。这就要求我们必须进一步提升自己,在我们周边的医疗机构(罗定、新兴人民医院)也在加速发展的情况下,我们在医疗技术方面的竞争优势已经面临市场的挑战,医院的学科建设,尤其是重点学科建设水平,有待进一步加强和提高,科室管理需要更加规范化、科学化,服务水平与患者需求还有一定差距,要解决上述问题,必须通过扎实开展创建“三甲”医院活动,促进我们在技术、服务、管理等方面有一个较快的提升,从而增强医院的综合实力。
 
二、发扬传统,坚定信心,充分把握创建三级甲等医院的有利形势
         今年3月15日,广东省卫生厅颁布了《广东省卫生厅关于医疗机构评审的实施细则(试行)》,全面启动医院的等级评审工作。对照《细则》,我院,无论是软件、硬件均离三级甲等医院标准有一定距离,但是我院作为云浮市唯一一家三级医院,我们有一定的条件!
            创建三级甲等医院工作是我院明年工作的重点,我院面对三级甲等医院的标准,我们还有许多细致、艰苦的工作要去完成,因此,创建工作任务繁重,有些同志可能思想上难免产生畏难情绪,但是,我们在困难面前,需要战胜困难的勇气和信心。我们创建三级甲等医院,已具备一定的良好条件:一是我们创建工作得到省卫生厅的支持,得到市政府的支持,得到市卫生局的帮助,得到全院干部职工的响应。我相信,有了这些支持和帮助,我们的创建工作肯定少走弯路,早出成果。二是这几年医院的快速发展,使我院的基础建设和设施有了显著进步,尤其是明年新院投入使用,使我院的就医条件和诊疗环境得到较大改善。三是近几年,我院坚持“科技兴院”的发展战略,有力促进了医院专业技术的发展和进步,医院的专业技术水平明显提高,综合实力显著增强。目前,我院的现状与三级甲等医院的评审标准尚有一定差距。因此,我们在看到有利条件的同时,更应该发扬云医人攻坚克难、团结协作、艰苦奋斗、奋发图强的精神,在艰巨的任务面前,全院干部职工要团结一致,艰苦奋斗,集中精力,齐心合力,挖掘潜力,形成合力,坚决打好创建三级甲等医院攻坚战,夺取创建工作的全面胜利。
 
三、精心组织,奋力攻坚,认真完成创建三级甲等医院工作任务
         动员会后,我们将下发创建三级
(创三甲网http://www.cww114.com/sanjia/甲等综合医院实施方案,力争在明年12月份前进行达标评审,时间紧、任务重,此项工作成效如何根本在于落实,所以,从现在起,全院干部职工必须全心投入到创建工作中去,务必做到全院上下思想认识高度统一,决策指挥高度统一,工作重点高度统一,行动步调高度统一。在总体要求上做到全员动员,人人参与,团结协作;在具体工作实施过程中要做到逢山开路,遇水搭桥,集全体之智慧,举全院之能力,紧紧围绕创建工作这个中心和大局,调动全院一切积极因素,创造条件,克服困难,一切为创建服务,一切为创建开绿灯。使全院各方面的工作,能够达到一个新的境界,跃上一个新的台阶,务必在明年一次性通过省卫生厅组织的评审,达到三级甲等医院标准。为此,一是医院创建工作机构要进一步细化任务,明确责任部门,严格按照时间进度表,加强督查和考核,定期召开创建工作分析会、小结会,定期向创建领导小组汇报工作进展;二是院党政班子成员要加强对自己牵头负责的专业组指导和督查,对所分管的专业组的创建工作情况要及时了解,做到心中有数;三是各职能部门、各临床医技科室责任人要切实增强创建工作的紧迫感和责任感,明确本部门、本科室的创建工作任务,做到任务到人,责任到人,措施到位,工作到位,确保按照全院创三级甲等医院实施方案及标准要求,保质保量、不打折扣地完成各个阶段的工作任务;四是要求全院干部职工要以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度,认真履行工作职责,努力完成各自工作目标任务,保证创建活动的每一项具体工作落到实处。

            同志们:实现创建目标,等不来、想不来,关键靠大家干出来。创建工作时间紧、标准高、任务重,对我们来说,是一次真正的考验!也是历史赋予我们的神圣使命!号角已经吹响,目标已经确定。我相信,只要我们坚定信心,保持必胜的勇气,扎实工作,发挥团结、奉献精神,我们就一定能够克服一切困难,顺利通过三级甲等医院评审。


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